Yoksulluk, eşitsizlik, çatışma ve çevresel sorunların sıklıkla yaşandığı coğrafyalarda faaliyet gösteren işletmelerin, işlerini olağan piyasa koşullarında çalışan şirketler gibi yürütmeleri beklenemez. Şirketlerin Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarını (SKA) benimseyerek faaliyetlerini şekillendirmeleri ve yürütmeleri kendi gelecekleri açısından da önem taşımaktadır. İşletmeler amaçlara ulaşma yolculuğunda gerekli yatırımları yapacak, faaliyetlerini çeşitlendirecek, sorunlara çözüm üretecek ve tüm bu yollarla yeni gelir imkânları geliştirebileceklerdir. Şirketler, 17 SKA’dan hangilerinin faaliyetlerini en çok etkilediğini tespit etmelidir. Diğer taraftan şirketler, yürüttükleri faaliyetlerle en çok hangi SKA’lara katkı yaptıklarını da belirlemelidir.

SKA’ları ve alt hedefleri anlamak başlangıç noktasıdır

Öncelikle 17 SKA ve 169 alt hedefi detaylı olarak inceleyin. İnceleme sürecinde, amaçlar setinin şirketiniz faaliyetleri ve diğer paydaşlarınızla hangi açılardan ilişkili olabileceğini değerlendirin. Şirketinizin hangi amaçlara doğrudan veya dolaylı katkı sunduğunu tanımlamak bu noktada önem taşıyacaktır.

SKA ve alt hedefleri önceliklendirmek

SKA’lardan bir kısmı şirketiniz için diğerlerinden öncelikli olabilir. Bu tespiti objektif bir şekilde yapabilmeniz için aşağıdaki iki kriteri göz önünde bulundurmanız önerilir:

1)      SKA’ya hizmet edecek faaliyet hedeflerini belirlemek: SKA’ya hizmet edecek faaliyetleri saptamak için işletme değer zinciriniz ile ürün ve hizmetlerinizi ayrı ayrı inceleyin. Mevcut ve potansiyel dışsallıkları saptayın.

Bu süreç analizinin amacı, mevcut veya potansiyel olumsuz dışsallıkları azaltacak ve olumlu dışsallıklar yaratacak fırsatları belirlemek olmalıdır. Sadece risklere çözüm getirmeyi düşünmeyin, ötesine geçin.

2)      Uluslararası raporlama standartlarına uymak: Kullanacağınız raporlama çerçevesinin seçimi, hedeflere ulaşma durumunuzun ölçümü ve gelişimin raporlanması sürecinin bir diğer temel adımıdır.

Raporlama çerçeveleri farklı sektörlerdeki şirketlere, iş kollarına özgü standartlar seçme imkânı sunmaktadır.

Diğer taraftan sürdürülebilirliği günlük raporlama süreçlerinize dahil etmeniz, iç paydaş iletişiminize değerli bir boyut kazandıracaktır.

Prof. Dr. Kadir Tuna

28.04.2023